Делегация от “Правого дела” узнала как строить бизнес на встрече Kyivstar Business Hub

16 июня делегация «Правого Дела» посетила грандиозное событие в мире украинских стартапов - Kyivstar Business Hub. От свежих идей до фото с президентской семьей, мы старались взять от мероприятия по максимуму. И, конечно же, главной причиной являлся поиск вдохновения и путей реализации наших собственных проектов. Так как, очевидно, предложения, независимо от качества, создают приличный уровень конкуренции во всем, что в тренде. А тут и классика ведения бизнеса может подвести. Ведь мы привыкли дифференцировать "b2b", "b2c" модели. А что вы скажете о ''m2m' - "machine to machine"? Да-да, и человек в этой модели находится даже не посередине. Автоматизация и принципы обмена данными - вот что важно - создание, наравне с эко-системой, к примеру компании, её корпоративной культуры, создание digital eco-system - цифровой рабочей оболочки компании, а также автоматизированной системы обслуживания рабочих процессов.   Как владелец бизнеса представляет себе данную идею? Дефиниция абстрактна, а, значит, и шанс поражения велик. И такие ресурсы как деньги и время необратимы. Но и здесь, как отметил один из спикеров, харизматичный и талантливый Жоао Перре Виана (Joao Perre Viana), цитируя великих: «Я никогда не проигрываю, я либо выигрываю, либо учусь». Конечно, звучит поетично, но это и есть те моменты в ведении бизнеса, которые «драйвят». «Делай, изучай, совершенствуй процесс, делись» - говорил мсье Виана. Что примечательно, Юлия Кузмицкая, руководитель отдела проектов, еще до начала мероприятия отметила, что на всех киевских встречах специалисты действительно были готовы делиться и искренне делились идеями по нашим проектам, вносили коррективы, критиковали, шли на контакт в целом довольно легко. Говорит ли это о том, что у нас, в Днепре еще предстоит создать определенную культуру, своего рода эко-систему для стартапов и уже успешных но поднадоевших проектов-старичков? После основной части с выступлениями спикеров в зале прозвучал вопрос по теме запуска украинских стартапов. В контексте один из спикеров отметил, что Украина является площадкой для взлета грандиозных и поменьше проектов. Большинство вещей создано, чтобы улететь. Здесь мы снова возвращаемся к вопросу комфорта эко-системы. Помимо экзисциальных вопросов бытия звучали мысли о восприятии самих потенциальных проектов. Например такая, что уникальность идеи вовсе не определяет ее успех. Ведь оригинальность - не всегда то, что «пипл употребляет». Настоящие инновации произрастают из низов, они рождаются в гаражах, в комнатушках. Лучшие идеи рождаются в головах простых людей. Нам не нужно придумывать велосипед.   Плюс еще одна трактовка вас на рынке. Представьте, что проблема - это боль, но именно она является тем, что определяет нужду в вас. Кто вы: витаминка или болеутоляющее (vitamin or painkiller)? Каждый руководитель должен максимально четко определять свою позицию, считать временные и финансовые затраты. Только то, что четко измеримо будет иметь успех, доверие со стороны партнеров и особенно инвесторов, а также высокую эффективность. В завершение хотелось вспомнить еще пару прекрасных идей. К примеру, «Киевстар», как инвестор, говорит о трех решающих факторах для инвестиций в вас: это 1) команда, 2) команда и 3) команда! Ведь и в целом определяет успех не идея, не деньги, а люди, с которыми вы работаете. Помните, что любой труд, который вы проделали, всё, что вы оставите позади, оно, конечно, не войдет в мемуары, не будет выгравировано на плитах, но, однозначно и бесповоротно вплетено в жизни многих людей. Любой проект - это маленькая жизнь.